进度管理的核心目的是确保项目按时完成。这涉及到制定详细的项目计划、设定明确的里程碑和关键节点，以便团队能够掌握项目进展情况，并及时发现并解决可能影响项目进度的因素。通过有效的进度管理，可以优化资源利用、提高团队协作效率、保证项目质量，并增强客户满意度。
进度管理的主要挑战有哪些？
如何制定有效的项目计划？
项目管理中如何设定里程碑？
